Kundenprojekte - COMIND

Unsere Kundenprojekte

Innovation und Transformation für einen Automobilzulieferer

Um disruptive Technologien wie 3D-Druck, Künstliche Intelligenz, Robotik für die Produktion zu nutzen, wurde ein Team in agilen Methoden geschult und ein Smart Factory-Konzept entwickelt

Disruption-SPRINT mit einem Automobilzulieferer

Um das bestehend Geschäftsmodell zu erweitern und gegen disruptive Angriffe zu rüsten, wurden über vier Wochen in Workshops Ideen und Konzepte entwickelt und dann dem Management präsentiert (Pitch)

Transformation Coaching u. Mentoring

Um in einem neuen, schnell gewachsenen Management-Team eine Führungskultur zu etablieren wird der Gründer/CEO eines Fintech-Startups über 12 Wo. gecoacht, das Management in Teamentwicklung unterstützt.

Disruption Workshop mit einem Bauunternehmen

Um die erste Ideen zu entwickeln, wie man selbst das bestehende Geschäft disruptiv angreifen kann, wurde ein Workshop durchgeführt. Es wurden ca. 20 Geschäftsideen entwickelt, daraus 1 Geschäftsmodell-Idee.

Agile Readiness-/Impact Assessment für eine Industrie-Holding

Um zu entscheiden, in welcher Organisation agile Arbeitsweisen den größten Nutzen haben und welche Organisation am ehesten bereit für eine Transformation ist, wurde ein Assessment, sowie ein Einführungskonzept entwickelt.

Digitales, globales Leaders-hip-Entwicklungsprogramm für Industriedienstleister

Um die Führungsskills global eingesetzter Projekt-Manager zu entwickeln ohne aufwändige Vor-Ort-Trainings wurde eine Online-Lernplattform, sowie ein interaktives 12-Wo. Programm für China/EU/USA entwickelt.

CRM-Prozess-Digitalisierung eines Logistik-Dienstleisters

Um Kunden noch zielgerichteter und weniger aufwändig bedienen zu können wurden Vertriebsprozesse/Organisation analysiert, ein CRM-System ausgewählt und die Einführung begleitet.

Coaching und Begleitung im Transformationsprozess eines Elektroauto-Herstellers

Um international zu wachsen, wird das neue Management eines E-Fahrzeugherstellers bei Umsetzung der neuen Organisation u. Prozesse, sowie bei der Kultur-Entwicklung durch Coaches begleitet.

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